Nordstern
Nordstern brugte Orbits end-to-end styringsløsning til at omstrukturere deres salgs- og leveringsstruktur og sikre frit dataflow mellem afdelingerne.
Industri
Byggeri
Brugere
500+
Implementerede Orbit
2017
Løsning
Hele Orbit
Historie
Skalering
Nordstern
Nordstern (tidligere CASA og KPC) blev grundlagt i 1979 og er siden vokset til over 500 medarbejdere med en omsætning på mere end 5 milliarder kr.
Som en af Danmarks største entreprenørvirksomheder sætter Nordstern kursen mod grønt byggeri. Siden 2020 har de aktivt arbejdet med en bæredygtighedsstrategi, og i dag har 95% af nyudviklede Nordstern-projekter en bæredygtighedscertificering.
Nordsterns udfordring
Nordstern havde behov for at etablere en stærk forbindelse mellem projektudvikling og projektledelse. De ønskede at undgå et manglende sammenhæng mellem afdelingerne, som kunne medføre, at både udvikling og projektstyring overlapper hinanden, når de arbejder med nuværende og potentielle kunder. I stedet ville de gøre data mere flydende i hele virksomheden og på tværs af afdelingerne.
Orbits løsning
For at forbedre overgangen mellem projektudvikling og projektstyring besluttede Nordstern at implementere begge dele af Orbit-løsningen. Dette betyder, at de nu drager fordel af CRM, filhåndtering, CV- og referenceværktøj, Power BI-plugin og meget mere – alt samlet i én løsning.
Resultat: The Nordstern Way
Med Orbits end-to-end projektstyringsløsning har Nordstern omstruktureret deres processer for salg og levering. De kalder det The Nordstern Way. De kan nu oprette et projekt, så snart det er i salgsprocessen, hvilket gør det muligt for udvikling og projektledelse at arbejde på de samme projekter samtidig.
Data og vigtig information om projekter, udviklere og salg flyder frit mellem afdelingerne, og alle støtter hinanden i at skabe bedre markedsrelationer og flere muligheder samt i at opretholde virksomhedens KPI'er.
Måske du også vil kunne lide
Flere cases om byggeri
